معرفی کتاب : ره‌يافتي نو در كار تيمي

نويسنده: اباصلت خراساني - آسيه آل مراد - زينب ابراهيمي
قطع: وزيري
نوع جلد: شوميز
ناشر: مركز آموزش و تحقيقات صنعتي ايران
زبان: فارسي
تعداد صفحات: 176
سال انتشار: 1391
نوبت چاپ: 1
شابك: 9786001730481
وزن: 260(گرم)
قیمت: 52,000 ريال

چاپ و انتشار کتاب "کار تیمی اثربخش"

گرایش به عضویت و فعالیت انسان در قالب گروههای مختلف اجتماعی از جمله نیازهایی است که بلافاصله پس از نیازهای اولیه وی مطرح می‌شود. در واقع، می‌توان آن را آستانه رشد و تعالی انسان قلمداد کرد که شاید در بسیاری از موارد، خارج از اراده و اختیار وی تلقی می‌شود. با این‌حال، چنین وضعیتی کافی نمی‌نماید و هدفمندی و بهره‌گیری بهینه از صلاحیتهای افراد به‌ویژه در امور سازمانی و فعالیتهای کلیدی مستلزم بلوغ بیشتر انسان در مناسبات اجتماعی و به‌ویژه، فعالیت در چارچوب تیم است. ایجاد، تحقق و پایدار کردن کار تیمی و تاثیرات ناشی از آن مستلزم کنار آمدن با چالشهای گوناگون، حل مسایل مختلف و ایفای نقش مطلوب توسط تمامی اعضای آن است.

در کتابی که تحت عنوان "کار تیمی اثربخش" توسط اینجانب به رشته تحریر درآمده و توسط "شرکت فراآزما پردازش" انتشار یافته، ضمن بررسی فرایند حاکم بر شکل‌گیری و تحقق کار تیمی، راهکارهای مناسب برای درک بهتر وضعیت و انجام اقدامات لازم هنگام برخورد با پدیده‌های مزبور ارایه شده است.

مطالب کتاب در پنج فصل و به صورت زیر تدوین شده است:

- کلیات کار تیمی

- موثرسازی کار تیمی

- فرهنگ‌سازی کار تیمی

- برگزاری جلسات موثر تیمی

- آفات کار تیمی

 

منبع

کار تیمی چیست؟

کار تیمی چیست؟

نویسنده : امیر رشیدپور

۱۹ ارديبهشت ۱۳۸۹

 

منبع : http://www.carx1.com/section/full/sub_section/articles/id/451

 

دانلود خلاصه کتاب «پنج دشمن کار تیمی»

 

دانلود خلاصه کتاب «پنج دشمن کار تیمی»

تيم سازي

تيم سازي
نويسنده: ربرت مادكس
مترجم: محمدرضا اسكندري
ناشر: انستيتوايزايران
زبان كتاب: فارسي
اندازه كتاب: رقعی - سال انتشار: 1382 - دوره چاپ: 1

مهارت هاي تيم سازي براي مديران امروزي ضروري است . توانايي عملكرد كاركنان به صورت يك تيم هم تراز با سطح عملكرد فردي آنها نه تنها براي يك بخش بلكه براي كل سازمان نيز مهم مي باشد .

مديران نياز به توسعه وتقويت نگرش مثبت واتخاذ روش هايي سازمان يافته در رهبري دارند تا بتوانند تيم منسجمي ايجاد نمايند كه همه كاركنان نسبت به اهداف مشترك ، برانگيخته شوند . مديراني كه اين مهارت ها را به كار مي برند از موقعيتهاي بيشتري برخوردار مي گردند و در نتيجه ، محيط كاري آنها كاراتر خواهد شد .

اين كتاب خودآموز با استفاده از فهرستها ، آزمون ها ومثال هاي گوناگون ، سطح مهارت هاي مديران پرمشغله و تيم زير نظر آنها را در زمينه هاي زير، بهبود مي بخشد : برنامه ريزي و سازماندهي آموزش مربي گري انتخاب افراد با كفايت برطرف كردن تعارض و شكايات تعهد و اعتماد

 

مدیر یک دقیقه ای و تیم سازی

معرفی کتاب :

http://www.adinebook.com/gp/product/9649223290

تيم سازي در قرن بيست و يكم (مديريت رفتار سازماني پيشرفته)

اين كتاب براي دانشجويان رشته مديريت در مقطع كارشناسي ارشد به عنوان منبع اصلي درس «مديريت رفتار سازماني پيشرفته» به ارزش ٢ واحد تدوين شده است.

 فهرست : 

پيشگفتار

فصل اول: تيم و كار تيمي

فصل دوم: اثربخشي تيم كاري

فصل سوم: اعتماد و انسجام

فصل چهارم: رهيافتهاي متفاوت نسبت به تيمهاي كاري

فصل پنجم: تيمهاي مجازي

فصل ششم: عوامل حياتي موفقيت تيمهاي مجازي

فصل هفتم: تيم‌سازي

http://www.samt.ac.ir/ASP/bookdetail.asp?IdBook=1090

كليدهاي طلايي كار تيمي

 

پديدآورنده: ايان فلمينگ

ناشرجيحون

مديريت موفق كار گروهي در يك هفته

پديدآورندهاستيو موريس

چکيده :
سي و يكمين شماره از مجموعه كتاب‌هاي "فنون مديريت كيفيت در هفته "با كلياتي درباره

گروه‌ها و شرح مزاياي آن براي سازمان و اعضاي گروه آغاز مي‌شود، سپس مولف فنون

ارزيابي عملكرد گروه را به تفصيل بيان مي‌كند .در پي آن، "رهبري گروه"، "مسير گروه "

به عنوان دو عامل مهم در موفقيت كار گروهي بررسي شده از ضرورت تعامل بخش‌ها،

مهارت‌ها، رفتارها و رويكردها سخن به ميان آمده است" .اصول برقراري ارتباط موثر بين

افراد گروه "و "روش‌هاي بحث و تصميم‌گيري در گروه "مباحث پاياني كتاب است .

كتاب جيبي كار تيمي

 

پديدآورندهايان فلمينگ

ناشر: آدينه

چکيده :
كتابچه‌ي حاضر، در زمينه‌ي كار تيمي و مديريت آن، اين عناوين را شامل مي‌شود: مفهوم تيم،

چالش‌هاي تيم، شيوه‌ي ساختن يك تيم، رهبري تيم، مشكلات بالقوه‌ي تيم، و تيم‌هاي موفق. در

بخشي از كتاب، خصوصيات تيم‌هاي موفق برشمرده شده كه پاره‌اي از آن‌ها عبارت‌اند از:

تعهد آن‌ها به يك‌ديگر و در برابر رسيدن به هدف‌هاي مورد نظر، صداقتي كه افراد در تلاش

براي حل مسائل و ايجاد نكردن موانع به خرج مي‌دهند، و توان آن‌ها در تحليل و حل مسائل و

 تعهد آن‌ها نسبت به راه‌حل اتخاذ شده