سئوال رهبری در مورد کار تیمی و کار گروهی

مقام معظم رهبری به عنوان عالی ترین مقام در سلسله مراتب رسمی جمهوری اسلامی ایران در سفر به خراسان شمالی و در دیدار با جوانان استان خراسان شمالی که در مصلی امام خمینی بجنورد به تاریخ ۲۳ مهر ۱۳۹۱ موضوع سبک زندگی را مطرح نمودند.

موضوعی که شاید تازگی نداشته اما طرح سئوالاتی شفاف و بی پرده با ذکر مثالهایی مشخص ، که با عنوان سوالاتی اساسی مورد تاکید قرار گرفتند ، جای تامل دارد .

از همه مهمتر اینکه اولین سئوال " چرا فرهنگ کار جمعی در ایران ضعیف است؟ " بود .

مطالعه  کامل متن سخرانی

دریافت فایل صوتی سخنرانی با کیفیت مورد نظرتان

كار تيمي در مديريت يك اصل مهم است

 

به گزارش خبرگزاري فارس از تبريز، پرويژ آژيده ظهر امروز در ديدار با جمعي از مديران استاني و اعضاي شوراي اسلامي شهر تبريز خواستار به كارگيري روش‌هاي مديريتي مبتني بر اصول اسلامي و علمي در ميان مسئولان نظام شد.
معاون سياسي استاندار آذربايجان‌شرقي با اشاره به جايگاه مسئوليت‌پذيري در نظام جمهوري اسلامي ايران گفت: مسئوليت در نظام اسلامي با وجود زحمات و مشقات فراوان به عنوان يك موهبت الهي محسوب مي‌شود.
وي تاكيد كرد: فراهم شدن زمينه خدمت به خلق يك عنايت الهي است كه بايد از سوي مسئولان جمهوري اسلامي ايران به عنوان يك ارزش مهم تلقي شود.
اين مسئول بر تامين رضايت الهي در خدمت اداري تاكيد كرد و متذكر شد: مديران بايد در فعاليت‌هاي خود رضايت الهي را در نظر داشته باشند تا به فرموده امام راحل هيچ‌گاه خسته نشوند.
اين مسئول بر ضرورت‌هاي مديريتي اشاره كرد و ابراز داشت: شرح صدر و كار تيمي از اصول مديريت است و مديران بايد با نگاهي جامع تصميم‌گيري كنند.
آژيده خواستار همراه‌سازي همكاران اداري در تصميم‌گيري مديران شد و تصريح كرد: مديران اگر به نظرات همكاران توجه نكنند و در تصميم‌سازي‌ها آنان را مشاركت ندهند احتمال موفقيت در برنامه‌ها محدود است.
معاون سياسي استاندار آذربايجان‌شرقي تاكيد كرد: بارها مشاهد شده كه مديران بدون توجه به نظرات همكاران خود تصميم‌گيري كرده و با مشكلات عديده‌اي نيز مواجه شده‌اند.
وي در پايان اذعان داشت: مشورت و استفاده از نظرات ديگران و خصوصاً همكاران در يك مجموعه يك روش عقلايي و دستور اسلامي و قرآني است.
انتهاي پيام/ن20

منبع : http://www.farsnews.com/newstext.php?nn=9003280591

هفت روحيه همكاري گروهي

1ـ روحيه خدمت در گروه.
2ـ روحيه انصاف و مروت.
3ـ روحيه همنوائي و همياري.
4ـ روحيه كوشيدن براي پيشرفت.
5ـ روحيه ادب وفروتني.
6ـ روحيه همسازي با قوانين طبيعي.
7ـ روحيه سپاس و حق شناسي.

 

پنج گام برای از میان برداشتن ناسازگاری در تیم

مجله مروری بر کسب و کار هاروارد 9 اکتبر 2009 

اختلاف سلیقه ها در تیم می تواند سازنده باشد، ولی به عنوان رهبر تیم باید مطمئن شوید که این اختلافات موجب ناسازگاری نشوند. این پنج گام را برای شناسایی ناسازگاری ها قبل از اینکه به تیمتان آسیب بزند انجام دهید.

ادامه نوشته

مطالب جالب

http://www.golha.net/winnerteam/85.htm?u=Hamed

جملات کوتاه

سرکار خانم مهندس ملکي که  از کارشناسان انجمن مديريت ايران و ياوران خوب وب لاگمان 

هستند ، تعدادي عبارت کوتاه ارسال نمودند. ضمن تشکر محبت هميشگي ايشان ،

 عباراتي که در راستاي اهداف وب لاگ بود را براي شما عزيزان قرار مي دهيم :

اگر نمی دانید به کجا می روید ، فرقی نمی کند از کدام راه بروید و اگر می دانید به

 کجا بروید نقشه ای خاص برای رسیدن به مقصدتان داشته باشیدکه آن را

 رویکرد سیستماتیک می نامیم .

تا زمانیکه افراد ندانند چگونه می توانند شخصاً در نیل به اهداف سازمان مشارکت کنند ، 

آنرا وظیفه دیگران می دانند .

شعار کار تیمی

 

تقریبا هر کاری که شما انجام می دهید به نوعی به کار تیمی وابسته است.

( جان مالسول - مدیریت ارتباطات - انتشارات فرا - ص ۱۶ )

شعار کار تیمی

 

ارتباطات يک طرفه ي فردي دوامي نخواهد داشت. اگر در يک ارتباط ، يک طرف همواره بذل کننده و ديگري همواره دريافت کننده باشد ،‌آن ارتباط در نهايت از هم خواهد گسيخت. چنين چيزي در تمام ارتباطات از جمله در روابط تيمي صادق است. براي اين که روابط افراد تيم با يک ديگر بهبود يابد ، بايد بذل و بخشش نيز در کنار دريافت کردن وجود داشته باشد.

جان ماکسول ، مديريت ارتباطات ، ص 18

شعار کار تیمی

 

ارتباطات يک طرفه دوامي نخواهد داشت . اگر در يک ارتباط ، يک طرف همواره بذل کننده و ديگري همواره دريافت کننده باشد، آن ارتباط در نهايت از هم خواهد گسيخت. چنين چيزي در تمام ارتباطات از جمله در روابط تيمي صادق است . براي اينکه روابط افراد با يکديگر بهبود يابد ، بايد بذل و بخشش نيز در کنار دريافت کردن وجود داشته باشد.

جان ماکسول ، مديريت ارتباطات ، ص

عبارات کوتاه

 

اگر کسي داراي استعدادي است که شما نداريد ، چه بهتر . دو تاي شما با هم مي توانيد نقاط ضعفتان را تبديل به نقاط قوت نماييد.

جان ماکسول ، مديريت ارتباطات ، ص 25