A- توصیف های متفاوت از تیم:
1- همکاری تعدادی از افراد به طوری که پیشرفتشان از مجموع پیشرفت تک تک افراد بیشتر باشد.
2- گروهی از افراد که توسط یک هدف مشترک متحد شده باشند.
3- گروهی فعال از افراد متعهد به دستیابی به اهداف مشترک، که به نحوی مطلوب با هم کار می کنند و از آن لذت می برند و به نتایجی با کیفیت بالا می رسند.
4- تیم از افراد معدودی با مهارت های مکمل هم تشکیل شده که به مقاصد، اهداف اجرایی ودیدگاه های مشترک متعهد هستند و خود را در برابر آن مسئول می دانند.
B- توان بالقوه ی تیم:
-نسبت به افرادی که به تنهایی کار میکنند، از نتایج مطلوب تری بهره مند میشوند.
-نسبت به گروه های بزرگتر،  از انعطاف بیشتری برخوردارند.
-بیشتر از افراد منفرد خطر تقبل میکنند و در مسائل بیشتری کند و کاو می کنند.
-دامنه ی افکارشان نسبت به تک تک افراد وسیع تر است.
-در رشد مهارتها و اعتماد به یکدیگرکمک میکنند.
-نه تنها در برابر کارشان، بلکه در برابر یکدیگر متعهدند.
-موجب ترغیب خودشان میشوند.
C: تیم در مقابل گروه:
در گروه :
- مردم با هم همکاری میکنند.
- احساسات قسمتی از کار است.
- تضاد جا دارد.
- اعتماد و صداقت ارزیابی میشود.
- اطلاعات بر پایه نیاز داده میشود.
- اهداف و مقاصد شخصی مبهم هستند.
در تیم:
- افراد به هم اعتماد دارند.
- احساسات با صداقت ابراز میشود.
- به تضادها پرداخته میشود.
- افراد از یکدیگر حمایت میکنند.
- اطلاعات عادلانه تقسیم میشود.
- مقاصد همه مشترک است.
D:چه زمانی نیاز به تیم داریم؟
1-زمانی که سعی می کنید برای مشکلاتی که کسی به تنهایی برای آن راه حلی نمی شناسد، راه حل پیدا کنید، البته اگر راه حلی وجود داشته باشد. (اگر در شرایطی هستید که راه حل آن ساده به نظر میرسد، به تیم نیاز ندارید).
2-زمانی که در کاری بی ثباتی به چشم می خورد در این صورت بیش از پیش نیاز دارید مشکلتان را با دیگران مطرح کنید.
3-زمانی که تحول سریعی را تجربه میکنید.
4-زمانی که افراد نیاز دارند از نزدیک در کارهای واقعی با هم همکاری کنند.
(اگر این موارد شامل حال شما نمی شود نیازی به تیم ندارید).