گروه توسعه کار تيمي ایرانیان

1-     می خواستم کاربرد کار تیمی در پست سازمانی را توضیح دهید

سازمانها محلي هستند که تعداد زيادي از افراد در کنار يکديگر براي

تحقق اهداف فردي و سازماني تلاش مي کنند. اين تلاشها بايد

با سرعت به اهداف نزديک شوند . اجرا و تحقق اهداف هنگامي

ممکن است که تمامي آن افراد دست به دست هم دهند و تلاش

خود را بر روي اهداف متمرکز نمايند.

اين همکاري به دو صورت مي تواند انجام شود: (1) از طريق کار

گروهي و (2) از طريق کار تيمي . بنابر اين در هرجا که تعدادي

نيروي انساني کار مي کند مي توان از کار تيمي استفاده نمود.

در عين حال توصيه مي کنم به نوشته هاي قبلي در شاخه

 *چراکار تیمی* نيز مراجعه کنيد.

2-     چه کار کنیم تا افراد به کار تیمی تشویق شوند یا به عبارت

دیگرچگونه بر دشمنان کار تیمی غلبه کرد

اين سئوال در واقع دو سئوال کاملا متفاوت است .

1)    براي تشويق افراد به کار تيمي بايد به چند نکته توجه داشت .

a.   افراد داراي شخصيت انجام کارها بصورت مشارکتي و

تيمي باشند . در صورتي که واجد چنين شخصيتي نباشند ،

تمامي تلاشها بي نتيجه خواهد ماند .

b.     استفاده از سيستمهاي انگيزشي ( که اميدوارم با آنها کاملا آشنا باشيد ) .

c.     آشنا نمودن افراد با مزاياي کار تيمي .

d.     آموزش دادن کار تيمي و حل مشکلات به شيوه تيمي به افراد .

e.      اعلام و خبر رساني دستاوردهاي کارهاي تيمي انجام پذيرفته در

شرکت و يا ساير سازمانها .

f.       آموزش رهبران تيمها .

g.     تجهيز پرسنل و مديران سازمانها به روشها و تکنيکهاي دانش

توسعه و بالندگي سازماني ( OD) .

2)    چگونگي غلبه بر دشمنان کار تيمي را بايد در فرايندي دو مرحله اي به

 بررسي نشست:

a.      شناسايي دشمن مربوطه که مانع از تحقق صحيح و اصولي کار

 تيمي شده است و

b.     تهيه نسخه معالج براي حل و رفع مشکل و مانع شناسايي شده .