آموزش در شرکت پارميدا

تجربه آموزش در شرکت صنايع لاستيک پارميدا از جهاتي چند براي من جالب توجه بود.  

1-   در اغلب تجارب قبلي ، برنامه ريزي حضور در کلاس يا شرکتي عموما همراه با مشکلات

 اجرايي از جانب مسئولين برگذار کننده بود. در اين شرکت پيش از عزيمت ، 4 بار از جانب

شرکت با من تماس گرفته شد تا در مورد ساعت ، نحوه عزيمت ، ماشين ، راننده ،

همسفر و .... هماهنگ نمايند.

2-   چنانکه پيشتر تجربه نموده بودم ، مهندسان در برخورد با مسائل انساني عموما دچار

برخوردهاي مهندسي مي شوند . مهندسان با وجود دانش بالاي علمي خود در شاخه

 مربوطه ، همه چيز را با ديد مهندسي تجزيه و تحليل مي کنند. يعني تلاش مي کنند تا در

 نظر گرفتن يکي دو عامل محدود به اقدام بپردازند. همانگونه که عوامل فيزيکي را

مي توان محدود به چند عامل انگشت شمار نمود مانند وزن ، جنس و ...   .

اما در مورد انسان نمي توان چنين کاري را انجام داد. چراکه انسان موجودي پيچيده است

که تاکنون نتوانسته اند دقيقا تعداد متغيرهاي موثر بر او را شناسائي نمايند. محمترين

 تحقيق انجام شده در اين زمينه که توسط Allport & Odbert به سال 1936 انجام

شده که 17953 خصوصيت را براي انسان شناسايي نموده است[1]. بنابراين از ديد

محاسباتي و دقيق مهندسي که عادتا خود را محدود به چند عامل مي نايد

 نمي تواند انتظار داشت که در درک پديده اي پيچيده بنام انسان با تعداد فراواني

از ويژگيها نيز خوب عمل کند.



[1] رجوع شود به کتاب مديريت رفتار سازماني ، استيفن رابينز ، ترجمه پارسائيان و اعرابي ، موسسه مطالعات و پژوهشهاي بازرگاني، ج 1، 1374، ص 149