یک نظر

در پاسخ یه مطلب سرود ملي ، اتحاد ملي    حانم /آقای ش ر چنین آورده اند :

با شما کاملا" موافقم فقط افسوس و صد افسوس که در مدرسه های ما چنین چیزهایی به ما گفته نشده است تا به یک باور جمعی تبدیل شود.

 

سرود ملي ، اتحاد ملي

تمامي دوستان مي دانند که من از هرگونه علاقه سياسي مبرا هستم و هيچگونه ميلي
 به ان ندارم . اصولا نيز سياست را تخصصي مي دانم که فاقد آنم . اين نگارش 
نيز با در نظر گرفتن اين موضوع به رشته تحرير در آمده است .
ادامه نوشته

كار تيمي در بيمارستان مايو

ويليام مايو در سال 1910 چنين اظهار داشته است : « ارتقاي آگاهي بيماران مستلزم اين است كه دست به دست

 هم بدهيم ... ضرورت دارد به علم پزشكي به عنوان يك علم تعاوني نگريسته شود» رويكرد اين بيمارستان در

 مراقبت از بيماران به نحو شگرفي تحت تأثير آرمان فوق قرار دارد .

ادامه نوشته

چگونه به عنوان تیم عمل کنیم؟

کار تیمی و ایجاد تیم
انسان موجودی اجتماعی است و ذاتاً دوست دارد تا با مردم در تعامل باشد. تقریباً تمامی افراد در دوران زندگی خود حداقل یک بار کار گروهی را تجربه کرده اند. متأسفانه همه کارهای گروهی منجر به دستیابی به اهداف تعین شده نمی­شود. شکست یکی از نتایج محتمل کار گروهی است. با این حال می­توان با اعمال روش­هایی از این شکست­ها جلوگیری نموده و از اثرات مخرب آن کاست. در این مقاله به منظور انجام موفقیت­آمیز کار گروهی و تیمی از متد TEAM WORK استفاده می­شود.
ادامه نوشته

تیم چیست؟

A- توصیف های متفاوت از تیم:
1- همکاری تعدادی از افراد به طوری که پیشرفتشان از مجموع پیشرفت تک تک افراد بیشتر باشد.
2- گروهی از افراد که توسط یک هدف مشترک متحد شده باشند.
3- گروهی فعال از افراد متعهد به دستیابی به اهداف مشترک، که به نحوی مطلوب با هم کار می کنند و از آن لذت می برند و به نتایجی با کیفیت بالا می رسند.
4- تیم از افراد معدودی با مهارت های مکمل هم تشکیل شده که به مقاصد، اهداف اجرایی ودیدگاه های مشترک متعهد هستند و خود را در برابر آن مسئول می دانند.
ادامه نوشته

کار تیمی

http://www.parslan.com/fa/glossary.asp?id=86#loaderdone

هم افزایی و کار گروهی مزیت بی بدیل هزار سوم میلادی است

تهران – خبرگزاری ایسکانیوز : مدیرعامل صندوق تعاون گفت : انسجام نیروها و رفتارهای اداری در قالب کار گروهی و هم افزایی مزیت بی بدیل هزاره سوم میلادی و از جمله مولفه های بازارهای رقابتی است.

 

ادامه نوشته

اساسی ترین اصول موفقیت در هر کار گروهی

این کار{نتورک}یک کار جمعی وگروهی است که فقط وفقط با حفظ احترام اعضا نسبت به هم واعتماد به همدیگر انجام می شود .نفع شخصی اعضاء در گروی منافع مشترک  گروه است پس وحدت وبرابری باید حفظ شود .یکی از رموز موفقیت در این کار جدی گرفتن این تجارت است ونه سخت گرفتن آن.کسی که با انگیزه رسیدن به آرزوها واهداف خود فعالیت می کند باید این تجارت را در الویت برنامه روزانه خود قرار دهد !

ادامه نوشته

کار گروهی

آنچنان که در عمل به اثبات رسیده است، استفاده از روش های کار گروهی و مشارکتی کیفیت اجرائی فعالیت های تولیدی، تجاری، انتفاعی و غیر انتفاعی را در جهت بهبود کارآمدی و کارائی قوت بخشیده اند. به همین جهت است که این روش ها، به تدریج در تمامی انواع مجموعه های کاری، جایگزین روش های مرسوم و سنتی در سازمان های سلسله مراتبی می شوند. این جایگزینی شاید به سبب قابلیت انطباق، بیش از هر جای دیگری در مورد فعالیت های اجرائی در نهاد های اجتماعی و سازمان های غیر دولتی مؤثر باشد. به انجام رساندن فعالیت های یک سازمان در غالب کار گروهی مستلزم نزدیکی افکار و هماهنگی عملکرد افراد در گروه مورد نظر است. بنا بر همین دلیل، هرچه نسبت این هماهنگی از لحاظ فکری و اجرائی میان اعضای درگیر در یک گروه بیشتر باشد، کارآمدی و کارائی آن مجموعۀ کاری بالاتر خواهد رفت. نخستین نیاز دستیابی به چنین امری، در قالب هدایت گروهی صورت می پذیرد؛ به این معنی که باید تمامی اعضا، صرف نظر از سلسله مراتب شغلی شان، در کنار هم و با هم در پیشبرد اجرائی طرح در دست شان بکوشند.

به همین جهت است که در این نوع از روش های مدیریتی، تمامی مراحل اجرای کار از مرحلۀ صورت بندی و کشف مسأله تا بخش پایانی مربوط به ثبت و حفظ نتایج اقدامات انجام شده از طریق نشست های جمعی و درگیر کردن تمامی اعضای گروه در فعالیت های در دست، ممکن خواهد بود. به کار بستن روش هائی از قبیل بارش فکری، تصمیم گیری معبد دلفای و ترسیم نمودار های یاری دهندۀ مدیریت از جمله نمودار علت و معلول، جریان اطلاعات و پیشرفت کار، از ویژگی های کاربردی کار گروهی هستند. یکی از مبانی لازم برای دستیابی به مدیریت کارآمد و کارا در گروه های کاری، استفاده از شیوۀ چرخش نقش های شغلی می باشد. این روش که عمدتاً در حیطه های کاری مشابه قابل اِعمال است، امکان شکل گیری کار گروهی در مؤسسات را بالا می برد. تلاش برای درک شرایط از طریق بررسی آنها از زوایای مختلف، یکی از مؤثر ترین روش های حل مسأله است. این مهم اکثر اوقات با قرار گرفتن در نقش های گوناگون سازمانی و پرداختن به مسائل از دیدگاه های غیر متداول و متفاوت، امکان پذیر تر خواهد بود.

http://www.ngoresources.org/tiki-index.php?page=%DA%A9%D8%A7%D8%B1+%DA%AF%D8%B1%D9%88%D9%87%DB%8C

کاریکاتور Team work

http://humorpix.com/images/339/