اگر سازمان را واحدي پويا جهت تحقق اهدافش بدانيم ، دستيابي به اهداف که از آن با عنوان توفيق ياد مي گردد مورد توجه قرار مي گيرد . پر واضح است که توفيق در تحقق اهداف سازماني علاوه بر نياز به مديريت، چنانکه پيشتر نيز به آن اشاره شد ، نيازمند نيروي انساني ، منابع مادي ، مواد و تجهيزات مي باشد . از بين تمامي اين عناصر کسب توفيق که بايد با استفاده از مکانيزمهاي اجرايي و تکنيکهاي مديريتي مورد استفاده قرار گيرند ، مديريت و منابع انساني عناصري هستند که جايگاهي والاتر از سايرين را به خود اختصاص مي دهند. در واقع بخشي از سازمان که شامل افراد انساني است عنصر کليدي در توفيق سازمان محسوب مي‌گردد .بخشي که در مقاله حاضر همکاري تيمي در آن واجد اهميت مي باشد . بر اساس کليه آموزه هاي مديريتي ، پيش گفته هاي اين مقاله و يافته هاي تحقيقات مي توان چنين ادعا نمود که توفيق مداري در سازمان بدون بکارگيري اصولي و صحيح کار تيمي بسيار دشوار يا حتي محال مي نمايد .
 

اهميت کار تيمي از منظر مديريت سازمان

هميت کار تيمي از منظر تنشهاي سازماني

اهميت کار تيمي از منظر سرعت درکسب نتايج

اهميت کار تيمي از منظر ارتباطات درون سازمانی

اهميت کار تيمي از منظر توفيق مداری